Florencia Luis Florencia Luis
2025 — 2026

A full redesign of DOOR, app and web, in two months.Un rediseño completo de DOOR, app y web, en dos meses.

One of five designers on the redesign of DOOR.Una de cinco diseñadoras en el rediseño de DOOR.

DOOR — app, web and hardware after the redesign
RoleRol Product Designer — DOOR OS surfaces, component library, packaging supportProduct Designer — superficies de DOOR OS, librería de componentes, apoyo en packaging
TeamEquipo 5 designers — product, brand and motion5 diseñadores — producto, marca y motion
Worked withTrabajé con External branding agency · Design Team · Product · Marketing · EngineeringAgencia de branding externa · Equipo de Diseño · Producto · Marketing · Ingeniería
TimelinePlazos 4 weeks to dev-ready · 1 month to first release4 semanas hasta dev-ready · 1 mes hasta el primer release
SurfacesSuperficies DOOR OS DOOR app — iOS + AndroidApp DOOR — iOS + Android DOOR.com Packaging — 10+ productsPackaging — más de 10 productos
The problemEl problema

Turning a new visual identity into a better product experience.Convertir una nueva identidad visual en una mejor experiencia de producto.

Fast growth had left the SaaS and the resident app looking like two different products: different typography, different visual rules, and components that had drifted apart over time.El crecimiento rápido había dejado al SaaS y a la app de residentes como dos productos distintos: tipografías diferentes, reglas visuales diferentes y componentes que se habían ido separando con el tiempo.

A branding agency came in to set the foundation. Internally there were too many competing opinions about what DOOR should look like, and an outside perspective was what got everyone behind one direction.Una agencia de branding entró a sentar las bases. Internamente había demasiadas opiniones enfrentadas sobre cómo debía verse DOOR, y una mirada externa fue lo que alineó a todos detrás de una dirección.

Most rebrands end with a brand book in a deck and a product that never changes. We used the momentum to rebuild the experience underneath the new identity.La mayoría de los rebrandings terminan en un brand book dentro de una presentación y un producto que nunca cambia. Usamos el impulso para reconstruir la experiencia debajo de la nueva identidad.

DOOR OS person profile, 2026
DOOR OS person profile, 2025
2025 — before2025 — antes 2026 — after2026 — después
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DOOR OS — person profile, roles and assigned access. Drag to compare.DOOR OS — perfil de persona, roles y accesos asignados. Arrastrá para comparar.
The approachEl enfoque

Two redesigns in two months, never a big bang.Dos rediseños en dos meses, nunca un big bang.

The work was split into phases that could each ship on their own, so engineering and the business never had to wait for each other.El trabajo se dividió en fases que podían salir por separado, para que ingeniería y el negocio nunca tuvieran que esperarse.

Phase 1 — 4 weeksFase 1 — 4 semanas ShippedEntregado

SkinSkin

New tokens, type scale, iconography and component styling across DOOR OS and both mobile apps. No layout changes and no new logic, which is what kept it to four weeks and one engineering cycle.Nuevos tokens, escala tipográfica, iconografía y estilos de componentes en DOOR OS y en las dos apps mobile. Sin cambios de layout ni lógica nueva, que es lo que permitió hacerlo en cuatro semanas y un ciclo de ingeniería.

Phase 2Fase 2 In productionEn producción

Deep redesignRediseño profundo

With the tokens and component library signed off, all three products went into UX redesign at the same time, five designers working against one system. Handoff went flow by flow, in roadmap order, so engineering never got a two-hundred-screen drop.Con los tokens y la librería de componentes aprobados, los tres productos entraron en rediseño de UX al mismo tiempo, con cinco diseñadores trabajando sobre un mismo sistema. El hand-off fue flujo por flujo, en el orden del roadmap, para que ingeniería nunca recibiera doscientas pantallas de golpe.

Phase 3Fase 3 OngoingEn curso

IntelligenceInteligencia

The visual layer is settled, but the sections still behave like separate products inside one app. The current work is getting the product to surface what needs attention, so a manager is not checking eleven places to find it.La capa visual ya está resuelta, pero las secciones todavía se comportan como productos separados dentro de una misma app. El trabajo actual es lograr que el producto muestre lo que necesita atención, para que un manager no tenga que revisar once lugares para encontrarlo.

ProcessProceso

Micro journey map — resident unlocking a doorMicro journey map — un residente abriendo una puerta

Each flow was mapped before it was redesigned: what the person does at every step, what fails there, and what we could fix. Every leg of the resident and manager journey went through this.Cada flujo se mapeó antes de rediseñarlo: qué hace la persona en cada paso, qué falla ahí y qué podíamos resolver. Cada tramo del journey de residentes y managers pasó por esto.

StageEtapa
TriggerDisparador
ApproachAcercamiento
UnlockApertura
FeedbackFeedback
ActionsAcciones
At the door, wants in — proximity failed or they prefer controlEn la puerta, quiere entrar — la proximidad falló o prefiere tener el control
Opens the app and hunts for the unlock buttonAbre la app y busca el botón de apertura
Taps unlock while in range of the lockToca abrir estando dentro del rango de la cerradura
Lock opens; confirmation appears on screenLa cerradura se abre; aparece la confirmación en pantalla
Pain pointsPain points
Opening the app to get in feels like too many stepsAbrir la app para entrar se siente como demasiados pasos
Too many taps — not obvious where unlock livesDemasiados taps — no queda claro dónde está la apertura
No way to tell if they are close enough for it to workNo hay forma de saber si está lo suficientemente cerca para que funcione
Unclear whether the unlock went through or needs a retryNo queda claro si la apertura se completó o hay que reintentar
OpportunitiesOportunidades
Unlock reachable from the home screen in one tapApertura al alcance desde la home en un solo tap
The lock is the first thing you see when the app opensLa cerradura es lo primero que se ve al abrir la app
Proximity indicator so range is never a guessIndicador de proximidad para que el rango no sea una adivinanza
A distinct "door opened" state, not a loading spinner

Designed screensPantallas diseñadas

2025 — before2025 — antes DOOR app — profile and settings, before
2026 — after2026 — después DOOR app — profile and settings, after
My contributionMi aporte

What I ownedDe qué me encargué

Component library and tokensLibrería de componentes y tokens Turned the agency deliverables into a token set engineering could build from, then maintained and extended the shared components for web and app.Convertí los entregables de la agencia en un set de tokens con el que ingeniería podía construir, y después mantuve y extendí los componentes compartidos para web y app.
DOOR OS flowsFlujos de DOOR OS Keys, access assignment and person profiles: dense tables, permissions and device state that a manager can read without training.Llaves, asignación de accesos y perfiles de personas: tablas densas, permisos y estado de los dispositivos que un manager pueda leer sin entrenamiento.
Journey mappingJourney mapping Built the journey maps for each flow together with product, and used them to make the case for the structural changes that shipped in phase 2.Armé los journey maps de cada flujo junto con producto, y los usé para fundamentar los cambios estructurales que salieron en la fase 2.

OutcomeResultado

4 weeks4 semanas DOOR OS and both apps redesigned and handed off dev-readyDOOR OS y las dos apps rediseñadas y entregadas dev-ready
1 month1 mes From dev-ready to the first release in productionDe dev-ready al primer release en producción
1 system1 sistema Product, brand, marketing and packaging on shared tokensProducto, marca, marketing y packaging sobre tokens compartidos
5 designers5 diseñadores Two products, four platforms, no headcount addedDos productos, cuatro plataformas, sin sumar headcount
What I'd changeQué cambiaría

Phasing kept engineering moving, but phase 1 shipped screens we already knew were structurally wrong. For about six weeks the product looked new and behaved old, and some of that feedback was fair. Next time I would push to restructure one main flow alongside the skin, so the direction is visible in production from the start.Fasear mantuvo a ingeniería en movimiento, pero la fase 1 sacó pantallas que ya sabíamos que estaban mal estructuradas. Durante unas seis semanas el producto se veía nuevo y se comportaba viejo, y parte de ese feedback fue justo. La próxima vez impulsaría reestructurar un flujo principal junto con el skin, para que la dirección se vea en producción desde el arranque.

Shall we work together?¿Trabajamos juntos?

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